コンサルティングの流れ（ファクトのサポートシステム）
- 研修チーム
- 現場研修を数多く実施してきた専任者が接客知識と経験に基づき、クライアントに最もマッチする研修プログラム及びマニュアル作成等をカウンセリングを繰り返しながら丁寧に作成します。
効率よく、実施後のミスマッチを無くす最善の方法をご提案いたします。 - 採用企画チーム
- 人材集めの最先端、言わば人集めのプロともいえる人材派遣会社の採用担当が、コンサルタントとなって人材採用のフローを調査いたします。
人材採用の改善点を早期に抽出し、効率の良い採用をご提案をいたします。 - 管理・教育
- 数多くの現場経験・人材管理経験を持った教育のエキスパートによる企業イメージの改善提案(接遇マナーレベルから)、そして『 本当の意味でのリーダーシップ
』を持った幹部育成プランを立てます。
それらの実行により『 人材から人財へ 』の転化を図り、企業の財産となる幹部の育成を致します。
2006年度導入実績（常駐型コンサル実績）
ファクトコンサルティングでは導入前のカウンセリングで問題点の抽出を慎重に行います。問題点を改善する最善の方法をクライアントに提案し、実現に向けて尽力いたします。数値設定、期間設定を明確にし、結果が伴う現場作りを実現します。
